La «  SONATRACH » est une entreprise nationale par son histoire et son orientation, d’un grand poids économique, et internationale par son domaine d’activité, industrie pétrolière et gazière.
    
   Elle se situe au premier plan par l’importance de ses activités : prospection, forage, production…etc. La gestion de ses activités est assurée par des branches opérationnelles qui sont des directions fonctionnelles qui élaborent et veillent à l’application de la politique et de la stratégie de groupe. Elles fournissent l’expertise et l’appui nécessaire aux activités.

   A ce titre, mon étude portera sur le Centre de Traitement Informatique et mon travail va s’articuler sur deux parties :

La 1ére partie portera sur la présentation générale de l’entreprise «SONATRACH» son historique, son organisation et ses objectifs.

La 2éme partie portera sur la présentation du Centre de Traitement Informatique C.T.I son organisation et ses principales missions.

SECTION 1 : Présentation générale de l’entreprise  SONATRACH

1. Historique :

   Afin d’assurer le contrôle et la gestion du secteur naissant dans les années 1950 des hydrocarbures, une Direction de l’Energie et des Carburants a été mise en place en Algérie. Des indicateurs significatifs d’une évolution peu probable du secteur des hydrocarbures ont été constatés

   Pour l’Algérie, qui sortait de la guerre d’indépendance, une telle situation ne pouvait nullement convenir à sa stratégie de développement. Pour cela, l’Etat algérien se dota d’un instrument permettant la mise en œuvre d’une politique énergétique en créant le 31-12-1963 par décret n° 63 / 491 la société nationale pour le transport et la canalisation d’hydrocarbures.

   Cette société a changé de statuts le 22-07-1966 décret n° 66/292, pour devenir « SONATRACH » Société Nationale chargée de la recherche, la production, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures.

1.1. Nationalisation des Hydrocarbures 24 février 1971 :

   La volonté de l’Algérie de récupérer ses richesses naturelles et d’assurer pleinement le contrôle de leur exploitation, amena à nationaliser la production des hydrocarbures le 24/02/1971 par la signature d’une ordonnance, définissant le cadre d’activité des sociétés étrangères en Algérie.
   Grâce à cette nationalisation, l’entreprise SONATRACH est passée d’une petite entreprise de 33 agents en 1963 à un effectif de 103000 employés la fin des années 1980, à la veille de la restructuration.

1.2. La restructuration :

   A l’instar de toutes les sociétés nationales, et sur la base des orientations politiques, en 1982, L’entreprise «SONATRACH » a fait l’objet d’un découpage qui a donné naissance à 17 entreprises :

a) Quatre entreprises industrielles :

- NAFTAL pour le raffinage et la distribution des hydrocarbures qui donnera  plus tard naissance à NAFTEC pour le raffinage.
- ENIP pour l’industrie pétrochimique
- ENPC pour l’industrie des plastiques et caoutchouc
- ASMIDAL pour la production d’engrais

b) Trois entreprises de réalisation :

- ENGTP : pour les grands travaux pétroliers
- ENGCB : pour le génie civil et bâtiment
- ENAC : pour les canalisations

c) Six entreprises de service :

- ENAGEO : pour la géophysique
- ENAFOR et ENTP : pour le forage
- ENSP : pour les services aux puits
- ENEP : pour l’engineering pétrolier

- CERHYD : pour le centre de recherche en hydrocarbure

d) Quatre entreprises de gestion de zone industrielle :

- Zone industrielle d’Arzew
- Zone industrielle de Skikda
- Zone industrielle de Hassi Messaoud
- Zone industrielle de Hassi R’mel

   En 1986, l’entreprise «SONATRACH» adopta une politique plus ouverte aux relations d’associations avec des partenaires étrangers, ayant comme objectif de devenir un « groupe pétrolier international ». Ce qui a fini par s’accomplir, voyant qu’en tant que pôle industriel en Algérie, elle est classée selon «Petroleum Intelligence Weekly», au douzième rang des compagnies pétrolières et gazières pour l’année 2004, deuxième plus grand exportateur de GPL et de GNL et troisième pour le gaz naturel au monde